有句话叫，打败你的往往不是同行，而是跨界。

去年，邮政在成都草堂北路网点内，开了一家名为蓉邮生活的超市。

是一家邮政网点+商超+社区团购+邮乐小店的“店中店”新零售平台。

(资料图)

什么叫店中店，就是把超市开在在邮政网点内，一边是正常办理传统的邮政业务；

另一边大堂则摆上了货架。

传统超市的玩法，比如会员卡，会员日等等；

蓉邮生活也都直接拿来用了，还推出了团购业务，这下不仅沃尔玛睡不着觉，连美团、拼多多也遭到暴击。

传统超市最大的成本就是场地费用，这一点对邮政来说几乎为零，所以商品价格也非常便宜。

而且邮政网点本身就遍布各地，基于这一优势，邮政只要发力，这种模式很快就能遍地开花。

事实上，邮政也的确有计划，准备下一步进驻成都各大邮政网点。

这不是邮政第一次跨界了。

2019年，邮政在宁夏开了一家叫做中邮大药房的药店。开业后不久，全区药价降了45%。

2020年，邮政在厦门进军咖啡领域，推出邮局咖啡。

2021年，邮政又在福建推出奶茶店，名字叫邮氧的茶。

为什么邮政总想跨界呢？

一方面为了盘活线下网点优势，一方面也是为了补贴自己的老本行。

虽然我们国家物流行业高度发达，但还有大量的偏远地区，因为交通不便，而且寄件量少，所以根本不赚钱，民营快递公司都不愿涉及，只有中国邮政一直任劳任怨地做着这个赔本买卖。

过去经常还有人抱怨邮政速度太慢，但从前年6月底开始，邮政宣布全面提速，多数地区实现次日达甚至半日达。

这份担当也只有身为国家队的邮政敢于承担。

当然了，无论是开奶茶店，还会开超市，都面临着巨大的挑战，但我期待邮政能带给我们越来越多的惊喜。