2月27日(周一)上午,马斯克(Elon Musk)意外地发了一封邮件给Twitter剩余员工,告诉他们,留下来的人将在3月24日获得非常可观的(very significant)、基于业绩的股票奖励。

Twitter在上周末刚刚经历了又一轮闪电裁员,周一简短的邮件里,马斯克说:“在过去的一周里,我们完成了一项艰难的组织改革,重点是改善未来执行力,利用我们从全公司收集到的尽可能多的反馈,留下来的人深受周围人高度评价。”

马斯克要兑现了他此前的薪酬奖励承诺,但还没有分享更多细节,Twitter已经完成私有化,所以如何变现是个问题。如果参考马斯克的另一家私营企业SpaceX的奖励系统,员工是被允许向感兴趣的投资者出售股票来变现的;重新上市是另一重期望。


(资料图片仅供参考)

早前在员工沟通会上,马斯克曾提到,SpaceX股票变现的方式是,每六个月有一次机会,公司会回购股票,也会邀请新的投资者购买股票,“我们也能以同样的方式运营Twitter。”

马斯克接手Twitter时,员工人数在7000人以上,持续的裁员中,公司关闭了内部沟通工具、架构名录,所以目前余下的人数不明晰,估计超过2/3的员工已经离开,能享受到股票奖励的人所剩无几。

奖励和裁员都很突然。裁员从马斯克接手的第一天就开始了,Twitter首席执行官、首席财务官和首席法务官在第一天就被赶走。最新一轮是在刚刚过去的周末,没有警示的情况下,Twitter又裁掉一批人,包括产品经理克劳福德(Esther Crawford)。对,就是睡在公司地板上那张照片的主角,她领导了马斯克倡导的多个新项目,包括Blue认证、支付平台。

在收购之前,克劳福德负责让创作者从他们的Twitter账户中盈利的产品功能、包括展示NFT产品。收购之后,她在公司咖啡厅一对一向马斯克介绍了自己改进产品的想法,谋求更重要的角色。为此,她还受到上司的指责,但成功了,她受命改进订阅产品Twitter Blue,让用户付费来获得认证,完成马斯克减少对广告商依赖的想法。

在领导订阅业务的两位负责人被裁员后,克劳福德成为Twitter的产品负责人之一。2022年11月,被拍到睡在会议室地板上照片时,她写下:“当你的团队夜以继日地在最后期限完成工作时,有时你会#SleepWhereYouWork。”

克劳福德是马斯克支持者,曾经为大规模裁员辩护,“为了生存,无论谁拥有这家公司,都需要大幅裁员。”但这样的身份还是没能留下,这两天克劳福德的个人Twitter下有一些争论,她写下了另外两段话:

“如果你不能接受被公开指责,那就一定要避免任何风险,远离所有的领导角色。不建立或破坏任何东西。保持渺小和隐形,最重要的是,保持沉默,害怕别人怎么想。”

“看着我在Twitter 2.0上全力以赴,你们能得到的最糟糕的结论是,我的乐观或努力工作是个错误。嘲笑别人的人一定是在场边,而不是在竞技场上。我为团队克服了这么多噪音和混乱而深感自豪。”

马斯克硬核裁员、许多Twitter的员工一样硬核。克劳福德为Twitter 2.0工作过,也有许多人不认可马斯克的激进想法、主动选择离开。

2022年底,马斯克曾写信:“展望未来,为了建立一个突破性的Twitte 2.0,在竞争日益激烈的世界里取得成功,我们需要非常硬核。这意味着长时间高强度的工作。只有出色的表现才算及格。”

马斯克给了员工一个期限,让他们选择是否留下为所谓的Twitter 2.0努力,如果答案是否,当天就是员工工作的最后一天、拿遣散费走人。在最后期限时,数百名员工在内部Slack上发布告别信息,对马斯克的最后通牒说不。

伴随最近的裁员、缩减成本,马斯克为Twitter找到继任者的时间表似乎也清晰了一点。

马斯克不久前在视频会议上表示,他可能在2023年底前辞去在Twitter的职务,“我需要稳定组织,并确保它处于财务健康状态,产品路线图已经明确制定,我猜可能在今年年底前是找到其他人来经营公司的好时机。”

自私有化以来,Twitter就不公开过财务数据了,它在2021年的收入是51亿美元,马斯克2022年年底曾表示,他估计Twitter将在2023年实现盈亏平衡,全年收入预计约为30亿美元。

推荐内容